Revenim cu al doilea articol care sintetizează părerile unor reprezentanţi HR din firme IT clujene de marcă, reuniţi în al doilea workshop din cele patru pe care ni le-am propus în anul 2013. Dorim să identificăm practici din sfera resurselor umane, trecute şi prezente, posibil utile pentru procesul de constituire a unei comunităţi mature de IT în zona Clujului. Ne-ar plăcea ca acest demers să fie urmat şi de alte „bresle” profesionale din regiune. Deocamdată credem că industria IT, fiind „pe val”, se poate constitui într-un veritabil model de succes, care să seteze standarde de muncă şi pentru alţii (venituri decente, mediu de lucru incitant, şefi apropiaţi oamenilor). Dar pentru asta mai este puţin de lucru!

Publicat în Numărul 13 Citeşte mai mult

Prima delegație TSM în afara țării s-a realizat prin participarea la evenimentul ICT SPRING EUROPE 2013. Un eveniment ce a avut loc în Luxemburg pe durata a două zile. Am avut parte de un public numeros iar în calitate de parteneri am avut ocazia să distribuim revista în cadrul evenimentului. Vedetele evenimentului au fost Jimmy Walles, fondatorul Wikipedia și Trip Hawkins, fondatorul Electronic Arts. Să începem povestea evenimentului.

Conferința I T.A.K.E. UNCONFERENCE a avut loc in București pe 30-31 Mai și a fost mult mai mult decât o conferință. Partea de speaking a vizat discuțiile despre cod sau tehnici pentru programatori, testeri, arhitecți, manageri tehnici. Pe parcursul celor două zile s-au întâmplat multe lucruri interesante. Au fost organizate workshopuri în timpul cărora participanții au fost puși să scrie cod și au avut de învățat foarte multe datorită nivelului ridicat de interacțiune cu membrii grupului.

În decembrie 2012 am acceptat o provocare foarte interesantă: să fiu program manager al Springboard, unul dintre cele mai bune (fără modestie, știu, dar asta e) programe europene de accelerare. Ediția din 2013 avea și un element de noutate absolută: era primul program european dedicat startupurilor hardware, o mișcare foarte interesantă care urma unui 2012 plin de noutăți pentu dezvoltatorii de hardware. Cele 3 luni au trecut cu mare viteză, iar volumul de muncă a fost uneori copleșitor. Să conduci programul de la Springboard, în timp ce mai dai câte o mână de ajutor la lansarea TechHub București

Florian Ivan – CSM, PMI-AC, PMP, Prince2Practitioner și MVP Microsoft - vă provoacă la două zile cu și despre cele mai faimoase practici Agile din lume, un training care promite să puteți deveni cu adevărat Agile. Devenit un must pentru profesioniștii din software, Agile este o unealtă indispensabilă pentru a livra software de calitate. Indiferent dacă proiectele se referă la dezvoltarea de produse, soluții software sau la outsourcing, Agile este unanim recunoscută ca o soluție care permite livrarea la timp și la o calitate ridicată, păstrând constrângerile de cost.

Serviciul de mesagerie oferit de Java şi arhitecturile asociate reprezintă o alternativă la metodele de comunicare clasice şi arhitecturile asociate, precum RPC şi sitemele distribuite. Gradele de încredere, flexibilitate, extensibilitate şi modularitate ale unei aplicaţii sunt mult mai mari prin folosirea acestor arhitecturi decât în cazurile clasice, anterior amintite.

Probabil cea mai importantă influență în conectivitatea calculatoarelor o are protocolul HTTP. Acest protocol a permis realizarea web-ului pe care îl folosim azi aproape continuu și care a produs revoluție după revoluție în ultimii ani. Primele pagini web au fost cele statice, poate presărate cu puțin conținut multimedia de prost gust, apoi au apărut aplicațiile web din ce în cel mai complexe. Imediat utilizatorii au descoperit atât posibilitățile noi cât și granițele și limitele care urmau să bântuie Internetul pentru următorii ani.

Numeroase companii organizează în această perioadă team building-uri, motiv pentru care am auzit diverse discuții legate de ce fel de activități de învățare prin joc sunt recomandabile pentru a fi folosite. Am vrut să scriu de data aceasta un alt fel de articol, care să fie mai mult concentrat pe partea practică. Nu consider că este necesar să mai ofer o definiție a unui team-building, pentru că deja este un concept des utilizat, dar aș vrea să fac câteva mențiuni legate de cum anume este recomandabil a se organiza unul.

Într-un fel cred că mereu am fost un mare fan al filosofiei lean. Chiar când nici nu știam că așa se numește. Și nu pentru că aș fi special, poate am doar un ușoară înclinare către perfecționism, dar pentru că mi s-a părut întotdeauna ca ceva natural. Probabil sunt unul dintre oamenii aceia care cred că lumea se mișcă tot timpul, chiar și când noi suntem în repaus. Lean înseamnă mișcare. Înseamnă să accepți că, indiferent de domeniul în care te joci, nu poți fi inert.

Anii ’90 au fost dominați în Europa de efectul căderii cortinei de fier. Piețele est-europene marcate de principiile economiei planificate au fost deschise către capitalism. A urmat o creștere haotică ce nu a lăsat nicio industrie neatinsă. Dacă unii mamuți precum metalurgia, siderurgia și mineritul intră la categoria perdanți, o nouă specie a luat amploare, distingându-se printre câștigători: tehnologia informației, în general, și dezvoltarea software în particular.