Majoritatea sistemelor de administrare a conţinutului deconectează editorul unei pagini web de designul / layout-ul paginii web. Editorii adaugă, editează sau șterg conținut “orbește” sau trebuie frecvent să schimbe între panoul de administrare a paginii web și pagina web în sine, întregul proces devenind o comparație constantă între date de intrare și date de ieşire.

Publicat în Numărul 26 Citeşte mai mult

În 2005, gigantul Daimler-Chrysler anunța concedierea CEO-ului Juergen Schrempp, arhitectul fuziunii Daimler-Chrysler, care a preluat conducerea companiei imediat după fuziune. Schrempp și-a început cariera la Daimler, subsidiară a Mercedes-Benz în 1967 ca inginer și a avansat până la poziția de CEO. După fuziune, Schrempp care și-a ignorat partenerii Crysler din SUA și operațiunile lor de marketing, a fost martorul declinului noii afaceri. În primul an, afacerea a pierdut peste 50% din valoarea capitalului. Datorită acestei colaborări defectuoase, board-ul a hotărât concedierea lui Juergen Schrempp după o carieră de 38 de ani în aceeași companie.

Publicat în Numărul 26 Citeşte mai mult

Imaginaţi-vă că sunteţi un entuziast analist de business alocat pe un proiect nou şi nu ştiţi de care capăt să apucaţi. Nu cunoaşteţi domeniul, nici oamenii din echipa de dezvoltare şi nici măcar aşteptările părţilor implicate. Fred Brooks scria în cartea sa „No Silver Bullet” următoarele: ,,Cea mai grea parte în construirea unui sistem este aceea de a decide exact ce vrei să construieşti. Nicio altă parte a lucrării conceptuale nu este aşa de dificilă ca şi cea a stabilirii de cerinţe detaliate…Nicio altă parte nu este mai dificil de rectificat mai târziu”.

Publicat în Numărul 26 Citeşte mai mult

În numerele anterioare 24 și 25, s-au publicat primele două părți ale acestui articol. Acest număr prezintă ultima parte a acestuia. După cum am menționat în părțile anterioare ( vezi Figura 1), codul opensource încorporat în software-ul comercial nu este de obicei supus la aceeași analiză statică riguroasă și revizuire ca și codul patentat nou dezvoltat. În fluxul alternativ de lucru pe care îl propunem, după cum vom vedea în Figura 9, noi recomandăm includerea rezultatului instrumentului SCA atât pentru software-ul nou dezvoltat cât și pentru software-ul opensource adoptat în pachetul de revizuire formală software.

În contextul dezvoltării profesionale în domeniul IT, programatorii sunt în general foarte obișnuiți cu ideea că, pentru a avansa în cariera de dezvoltator software și pentru a-și dezvolta abilitățile profesionale, trebuie să participe la diferite cursuri, să obțină diferite certificări pentru anumite tehnologii, să învețe tehnici sau limbaje de programare noi, să participe la ateliere unde să aplice în mod practic aceste tehnici și să fie la zi cu ultimele trenduri software.

Publicat în Numărul 26 Citeşte mai mult

Cloud computing este un concept cool, vehiculat des în domeniul IT și cu o creștere vertiginoasă. Potrivit unui raport al IHS Technology din februarie 2014, se estimează că până în 2017, companiile vor plăti 235.1 mld.$ pentru servicii de cloud – adică de trei ori mai mult decât în 2011. Printre giganții care își împart piața de cloud se numără Amazon, Google, Microsoft, Barracuda Networks, Dropbox, etc. – fiecare cu „specializarea” sa de cloud.

Aşa cum menţiona Jonathan Bowen în cartea sa, „Getting Started with Talend Open Studio for Data Integration”, de îndată ce a apărut cel de-al doilea calculator, integrarea sistemelor a devenit o parte esenţială a muncii echipelor IT. Complexitatea sistemelor de astăzi, împreună cu ritmul alert în care afacerile evoluează, evidenţiază nevoia de a avea la îndemână un set de unelte care să ne permită executarea rapidă a sarcinilor de integrare. De asemenea, trebuie să fim în stare să reacţionăm cu promptitudine la oportunităţile de noi afaceri.

Termenul ecosistem din titlul este utilizat ca o metaforă a contextului economic clujean care stabilește relații strânse între organisme precum comunitatea IT, universități și sursele de finanțare. Fiecare dintre acestea, comunitatea IT prin execuție, universitatea prin cercetare, iar sursele locale de finanțare prin susținerea primelor două, sunt implicate în crearea unei rețele de interdependențe și condiționări. Apariția startup-urilor în acest ecosistem este interpretată ca un instrument de măsurare a inovației și a culturii antreprenoriale.

Publicat în Numărul 25 Citeşte mai mult

Una dintre preocupările constante ale Cluj IT Cluster este resursa umană din industrie. Este de notorietate faptul că IT-ul clujean, încă în mod substanțial bazat pe servicii de outsourcing, are nevoie constantă de oameni cât mai bine pregătiți și cât mai numeroși. Este de asemenea cunoscut faptul că majoritatea companiilor de IT din orașul nostru sunt în continuă căutare de noi talente. După datele existente vehiculate, confirmate și de către membrii noștri, vorbim de sute de locuri de muncă vacante și pentru care este dificil să se găsească candidații potriviți.

Publicat în Numărul 25 Citeşte mai mult

Inspirat de Ovidiu Șuța (ISDC) prin articolul său “Ce este în neregulă cu IT-ul din România?” din ediția 23 a TSM, simt nevoia de a face un exercițiu de imaginație (sau nu) prin a picta o posibila direcție a viitorului IT-ului românesc. Părerea care reiesea din articolul menționat și pe care o împărtășesc este aceea că businessul de volum specific modelului outsourcing a devenit dăunator înseși pieței pe care o adresează.

Publicat în Numărul 25 Citeşte mai mult