ABONAMENTE VIDEO REDACȚIA
RO
EN
NOU
Numărul 166
Numărul 165 Numărul 164 Numărul 163 Numărul 162 Numărul 161 Numărul 160 Numărul 159 Numărul 158 Numărul 157 Numărul 156 Numărul 155 Numărul 154 Numărul 153 Numărul 152 Numărul 151 Numărul 150 Numărul 149 Numărul 148 Numărul 147 Numărul 146 Numărul 145 Numărul 144 Numărul 143 Numărul 142 Numărul 141 Numărul 140 Numărul 139 Numărul 138 Numărul 137 Numărul 136 Numărul 135 Numărul 134 Numărul 133 Numărul 132 Numărul 131 Numărul 130 Numărul 129 Numărul 128 Numărul 127 Numărul 126 Numărul 125 Numărul 124 Numărul 123 Numărul 122 Numărul 121 Numărul 120 Numărul 119 Numărul 118 Numărul 117 Numărul 116 Numărul 115 Numărul 114 Numărul 113 Numărul 112 Numărul 111 Numărul 110 Numărul 109 Numărul 108 Numărul 107 Numărul 106 Numărul 105 Numărul 104 Numărul 103 Numărul 102 Numărul 101 Numărul 100 Numărul 99 Numărul 98 Numărul 97 Numărul 96 Numărul 95 Numărul 94 Numărul 93 Numărul 92 Numărul 91 Numărul 90 Numărul 89 Numărul 88 Numărul 87 Numărul 86 Numărul 85 Numărul 84 Numărul 83 Numărul 82 Numărul 81 Numărul 80 Numărul 79 Numărul 78 Numărul 77 Numărul 76 Numărul 75 Numărul 74 Numărul 73 Numărul 72 Numărul 71 Numărul 70 Numărul 69 Numărul 68 Numărul 67 Numărul 66 Numărul 65 Numărul 64 Numărul 63 Numărul 62 Numărul 61 Numărul 60 Numărul 59 Numărul 58 Numărul 57 Numărul 56 Numărul 55 Numărul 54 Numărul 53 Numărul 52 Numărul 51 Numărul 50 Numărul 49 Numărul 48 Numărul 47 Numărul 46 Numărul 45 Numărul 44 Numărul 43 Numărul 42 Numărul 41 Numărul 40 Numărul 39 Numărul 38 Numărul 37 Numărul 36 Numărul 35 Numărul 34 Numărul 33 Numărul 32 Numărul 31 Numărul 30 Numărul 29 Numărul 28 Numărul 27 Numărul 26 Numărul 25 Numărul 24 Numărul 23 Numărul 22 Numărul 21 Numărul 20 Numărul 19 Numărul 18 Numărul 17 Numărul 16 Numărul 15 Numărul 14 Numărul 13 Numărul 12 Numărul 11 Numărul 10 Numărul 9 Numărul 8 Numărul 7 Numărul 6 Numărul 5 Numărul 4 Numărul 3 Numărul 2 Numărul 1

Vasile Boris Programator, team lead, trainer & coach
PROGRAMARE
Un exemplu cu Spring REST Docs

În luna mai din acest an, am participat la conferința Spring I/O din Barcelona unde am auzit de Spring REST docs. Două idei mi-au atras atenția:
- Documentația e generată din teste automate.
- Testele eșuează dacă documentația nu este creată corespunzător.
După conferință am căutat mai multe informații în documentația Spring REST docs și am creat un exemplu de serviciu REST ca să pun în practică. Exemplul este foarte simplu și este clasicul Hello World.


Paul Hrimiuc Business Development Manager @ Accesa
MANAGEMENT
Poate o nouă abordare a externalizării să faciliteze inovaţia?

Este o provocare să faci rezumat la sutele de prezentări și slide-uri de la un Gartner summit, dar acest lucru merită realizat pentru a ȋncuraja discuţii ȋn jurul său. Tema abordată la unul din ultimele summituri a fost componenta de externalizare a abordării bimodale susţinute de Gartner – modelul adaptiv al surselor ȋn noua eră Digital Business, ȋn care companiile ȋncearcă să inoveze. Ȋnainte de toate, vom prezenta contextul, vom vedea unde ne situăm, potrivit Gartner, și de ce această perioadă este era Digital Business.

Reclame


Adrian Beșleagă Tax Partner @ A&I Consulting
DIVERSE
Scutirea de impozit pentru profitul reinvestit – Noi reglementări 2016

Conform noului Cod fiscal, antreprenorii beneficiază de o sferă extinsă cu privire la achizițiile care intră sub incidența scutirii de impozit pentru profitul reinvestit. Cu alte cuvinte, antreprenorii au posibilitatea de a reduce valoarea impozitului pe profit, prin realizarea de investiții în echipamente informatice: hardware sau software. În rândurile de mai jos, vă vom explica care sunt noile modificări legislative și vă vom prezenta trei exemple de calcul al impozitului ce poate fi scutit pentru profitul reinvestit.


Vlad Haiduc Teambuilding Manager @ Azimut Happy Employees
MANAGEMENT
”Scuze, sunt într-o ședință. Te sun eu imediat!!!”

Auzim acest lucru din ce în ce mai des, deoarece ședințele ne ocupă o mare parte din activitatea noastră de zi cu zi. Astfel foarte frecvent programăm ședințe și participăm la ele când dorim să stabilim ceva. Având foarte multe astfel de întâlniri, ședințele ineficiente au devenit unul dintre principalii hoți de timp care ne dau productivitatea peste cap. Dacă mai adăugăm faptul că 69% din oameni consideră ședințele ca fiind neproductive, iar procentul de oameni care adorm la ședințe este de 9%, putem concluziona că ședințele pot să influențeze major performanța de la locul de muncă.


Marian Pandilică Senior Trainer and Cloud Architect @ Dendrio a Bittnet company
PROGRAMARE
Amazon Web Services ajunge la 1950 de servicii și soluții în 2016

Ultimul Magic Quadrant realizat de cunoscuta companie Gartner anul trecut evidenția faptul ca Amazon Web Services își păstra poziția de “rege al serviciilor IaaS”, în ciuda concurenței puternice a companiilor Microsoft prin platforma Azure și a Google prin Cloud Platform, toți trei fiind încadrați in categoria “hyperscale vendors”.


Iavi Rotberg Head of Analysis Iasi @ Endava
PROGRAMARE
Cum să conturezi soluții IT câștigătoare

Atunci când vorbim de o soluție IT comercială, mai ales în cazul dezvoltării de software personalizat, nu este întotdeauna evident unde este centrat interesul clientului și care sunt capacitățile critice necesare echipei de dezvoltare pentru a construi soluția. Acești doi factori sunt elementele cheie pentru încheierea contractului și ar trebui să fie foarte bine înțeleși. Din acest punct, se inițiază construcția soluției IT având ca scop final satisfacerea nevoilor clientului, respectând în același timp cultura și tradițiile sale. Pornind în sens invers, de la viabilitatea comercială a soluției, șansele sunt că opțiunile propuse vor fi sub-optime, ori, chiar dacă o parte vor fi satisfăcătoare, per ansamblu vor fi sub așteptările clienților. Acest articol explorează o modalitate de a modela soluții IT de succes.


George Lupașcu-Pruna Accredited Intercultural Practitioner @ itim International
MANAGEMENT
Personalitatea vs. diferențe culturale

Am avut recent plăcerea de a avea între participanții la unul dintre Workshop-urile mele pe Diferenţe Culturale (Cultural Differences) un General Manager, extrem de inteligent, care susținea că nu este corect să afirmăm că oamenii aparținând aceluiași culturi au tendința de a se comporta similar între ei, și diferit față de oamenii dintr-o altă cultură. Din punctul lui de vedere, totul se reduce la personalitatea fiecăruia (Individual Personality).


Claudiu Draghia Quality Manager @Capgemini
TESTARE
Despre testability

Ceea ce ne arată acest grafic în legătură cu căutarea pe internet pentru Agile şi SCRUM este o creștere considerabilă, ducând la momentul 2013 când DevOps a început să fie investigat. Pe lângă acest aspect, aţi mai putea observa că: linia pentru Testability este foarte greu de văzut. Se pare că mai nimeni nu este interesat şi de ceea ce este testabil.. De ce situaţia asta? Dacă vorbim despre DevOps, de exemplu, pe lângă schimbarea imperativă culturală, vorbim despre unelte, livrări automate sau scripturi. Dar e important să analizăm și modul cum testăm aceste unelte. Un script de livrare trebuie testat la fel ca orice aplicație software. SCRUM şi Agile vorbesc despre bucle rapide de feedback, testare automatizată. Dacă vrei să automatizezi ceva, sistemul trebuie să îţi permită să o faci.

LANSAREA NUMĂRULUI 166

AI for Programmers

Miercuri, 29 aprilie, ora 18:00

BMW TechWorks Romania

LinkedIn Meetup StreamEvent YouTube

Conferință TSM

NUMĂRUL 165 - CyberSecurity & AI

Sponsori

  • BT Code Crafters
  • Betfair
  • MHP
  • .msg systems
  • P3 group
  • Cognizant Softvision
  • BMW TechWorks Romania

INTERVIURI

« Articole mai vechi Articole mai noi »