Dorim să comunicăm eficient, contextual și la obiect. În numele eficienţei, vom include în același enunţ mai multe elemente pe care le considerăm egale ca relevanţă. Prin urmare, vom enumera elementele și/sau le vom coordona. Coordonarea presupune legarea elementelor de același tip, dar acest principiu nu este respectat în comunicare. Vom arăta că nerespectarea acestui principiu este echivalent cu neaplicarea operatorului (Cast) în scrierea de cod.

Următoarele săptămâni vor fi foarte efervescente. În două săptămâni, va avea loc Startup Weekend - puteți utiliza codul de reducere "clujstartups" pentru biletul d-voastră. Imediat după acest eveniment, se va desfășura Innovation Labs Hackathon, care vă va crea oportunitatea de a încerca ideile de startup. De asemenea, pe data de 6 martie vom avea cea de-a treia ediție a Startup Europe Week, ce se axează pe subiecte legate de deep tech. Între timp, lucrăm la fondarea unui "Startup Club" pentru startupurile locale, pentru a facilita reduceri de grup pentru aceștia, accesul la resurse, la unelte necesare sau la conexiunile directe cu investitori. Dacă aveți sugestii cu privire la ce ar avea nevoie startupurile sau dacă puteți recomanda servicii utile pentru ele trimiteți-ne un e-mail la mircea@clujstartups.com .

Obiectivul acestui articol este bivalent: în primul rând, articolul investighează influenţa sistemelor robotice și a dispozitivelor inteligente asupra obiectivelor organizațiilor. Preocuparea noastră vizează și modul cum este percepută valoarea în organizaţii bazate pe o reţea complexă de factori decizionali, uneori cu interese și agende antagonice. Această analiză ia în calcul și implicaţiile emoţionale ale utilizării dispozitivelor inteligente ca parte a unei lumi tot mai complexe. În al doilea rând, propunem un set de instrumente ce pot fi folosite la începutul colaborării dintre furnizorul de soluţii și client. Aceste instrumente aduc beneficii ambelor părţi, deoarece oferă posibilităţi de îmbunătăţire sau atenţionează asupra problemelor potențiale.

Publicat în Numărul 68 Citeşte mai mult

Despre estimări s-a discutat intens și se discută mult în continuare. Probabil tuturor ni s-a cerut la un moment dat să apreciem efortul necesar pentru o anumită activitate. Este în natura noastră să ne estimăm activitățile de zi cu zi, iar Scrum-ul nu face excepție. Estimările reprezintă o parte importantă a acestui proces, fiindcă o mare parte a deciziilor luate la ședințele de planning se bazează pe acestea. Ar trebui să privim estimările ca un ajutor în a ne realiza un plan și în a ne măsura progresul în raport cu acest plan. Cu cât ne îndepărtăm mai mult de această idee, cu atât vom pierde încrederea stakeholderilor și a Product Ownerului, ceea ce este de nedorit.

Publicat în Numărul 68 Citeşte mai mult

Gogu își propuse să verifice niște informații auzite la întâlnirea cu managerii de proiect, așa că imediat ce ajunse la birou se afundă în căutări. Prima informație îl trimise la a doua, apoi verifică o sursă și ajunse la alt articol și tot așa, până când se uită la ceas: se făcuse o oră de când studia subiectul. Musai era să-l împărtășească cu cineva. Și cu cine ar fi putut el dezbate așa ceva?
- Măi Mișule, mă enervezi!
Mișu se uită siderat la Gogu:
- Da’ n-am scos o vorbă... îngăimă el încurcat, încercând să-și amintească când vorbise ultima oară. Dar era sigur că asta nu se întâmplase în ultima jumătate de oră. Remarcase că Gogu era adâncit în studiu așa că își văzuse de ale lui: lucra la un raport pentru client.
- Mă contrazici și asta nu-mi place deloc, continuă Gogu imperturbabil, fără măcar să-și arunce privirea spre ardeleanul care – încurcat și neînțelegând de ce e acuzat – începu ușor să-și schimbe culoarea feței.

Publicat în Numărul 68 Citeşte mai mult

Ce schimbări de mentalitate sunt necesare pentru a face trecerea de la outsourcing la dezvoltarea de produs? Cu peste 100.000 de IT-iști talentați și capabili de a susține proiecte foarte diverse, România este deocamdată la coada clasamentului UE în ceea ce privește inovarea. Migrația de la outsourcing la dezvoltarea de produs presupune pe lângă decizii la nivel de industrie, schimbarea mentalității angajaților din IT sau selectarea unora cu mentalitatea potrivită pentru inovare. După cum știm, acesta este unul dintre cele mai dificile lucruri. Dar nu este imposibil.

Publicat în Numărul 68 Citeşte mai mult

Pentru a discuta și înţelege ce este Bitcoin, trebuie mai întâi să dăm răspuns unei întrebări fundamentale: Ce sunt banii? Ce face ca o monedă, de aur spre exemplu, să fie considerată valoroasă de majoritatea oamenilor? Există câteva proprietăţi clasice ale banilor, enumerate mai jos:

• O moneda este autentică, nu contrafăcută. Acest lucru înseamnă că există doar o singură autoritate care poate tipări bancnotele sau emite monedele. Ceilalți care încearcă să tipărească același tip de bani sunt de obicei pasibili de pedeapsă drastică.
• Banii se pot cheltui doar o singură dată. Pentru banii digitali este mai greu de respectat această proprietate decât pentru monedele clasice sau banii de hârtie. Din fericire, s-a găsit o soluţie la această problemă extrem de grea. O vom explora mai jos și într-unul din numerele următoare ale revistei. (Bitcoin are răspunsul la problema cheltuirii duble.)
Publicat în Numărul 68 Citeşte mai mult

Planificarea financiară personală este un exercițiu care te va ajuta să înțelegi de ce este bine să economisești, ce poți face pentru a-ți optimiza cheltuielile recurente și cum să îți crești veniturile. Dar ar trebui să fie mai mult decât un exercițiu, deoarece așa vei putea să-ți programezi și să-ți atingi obiectivele în viață. Când ar trebui să înceapă planificarea vieții financiare? Răspunsul este destul de simplu. Imediat ce îl înțelegi. Până și un copil va înțelege conceptul de planificare financiară, dacă îi explici că banii sunt limitați și că există un buget lunar în care trebuie să se încadreze. Educația financiară ar trebui să fie predată în școală, la fel cum învățăm geografie, istorie sau științe naturale. Dacă nu se realizează în școală, niciodată nu e prea târziu să te întorci la un training sau la un curs de specialitate, așa cum este Școala de bani, programul de educație financiară al BCR.

Publicat în Numărul 68 Citeşte mai mult

Într-un articol anterior scriam cu entuziasm și optimism despre viziunea Microsoft “we make thinks that will help you to make thinks” și îmi exprimam bucuria de a fi testat deja platforma Microsoft AzureStack începând cu TP1 până la ultima versiune TP3. Cu siguranță, dacă aș fi încercat la acel moment să intuiesc în ce direcție aveau să se îndrepte viziunile și tehnologiile furnizorilor de cloud în anii următori, aș fi tras doar o concluzie pripită.

Noile tehnologii SAP în domeniul UI oferă în ziua de azi oportunităţi de creare și implementare de aplicaţii END-to-END SAP FIORI. Mediul de dezvoltare poate fi gestionat de SAP WebIDE, indiferent dacă e vorba de o versiune Cloud sau de una locală. Acest articol oferă pașii pentru crearea unei aplicaţii END-to-END FIORI în cadrul unei instalări locale SAP WebIDE și pentru implementarea acesteia într-un sistem customizat SAP GATEWAY de tip EMBEDDED.